Begleitung

Begleitung ist ein individueller Prozess. Deswegen helfen Frameworks, diese Prozesse bezogen auf ihre Dauer, Inhalte und finanziellen Anforderungen berechenbar zu machen.

Fit in Führung in 80 Tagen

Ziel:

Führungskräfte sollen sich schnell in ihre neue Rolle einfinden. Das Coaching-Paket stabilisiert und gibt einen geschützten Rahmen zur Entwicklung. Es konzentriert sich auf das Erkennen der eigenen Rolle und Funktion.

Dauer:

3 Monate

Stark im Team

Ziel:

Führungskräfte, die in einer Gruppe gemeinsam Ziele erreichen sollen, entdecken durch Gruppencoachings und Kollegiale Fallberatung die eigenen Stärken durch Vertrauensaufbau in moderierter Form.

Dauer:

6 Monate

Führung nachhaltig stärken

Ziel:

Führungskräfte werden in ihrer Fokussierung durch Trainings und Einzelcoachings für eine nachhaltige Entwicklung ihres Führungsstils gestärkt. Die Begleitung erfolgt anhand einer themenbezogenen Vorstrukturierung

Dauer:

6 Monate

Im Konflikt führungsstark

Ziel:

FK werden durch einen Mix aus Trainings und Coachings "fit für Konfliktsituationen". Die Trainings werden individuell auf die jeweiligen Situationen der Führungskräfte konzipiert und fokussieren auf die Vermittlung "anwendbarer" Theorie.

Dauer:

6 Monate

Einstieg in den Wissenstransfer

Ziel:

Das Ergebnis dieses Prozesses soll es sein, dass für den jeweils betrachteten Bereich eine Landkarte entwickelt ist, die Aufschluss über die bedeutsamsten Themen und die beteiligten Personen gibt. 

Dauer:

2 Monate

Planung des Wissenstransfers

Ziel:

Zum Ende des erweiterten Prozesses sind alle Prozessschritte festgehalten und die beteiligten Personen sind durch Einzelcoachings auf den Prozess und ihre Rolle im Prozess vorbereitet.



Dauer:

2 Monate

Wissenstransfer gestalten

Ziel:

Erfahrene und junge Führungskräfte werden mit Trainings, Einzel- und Gruppencoaching durch den Prozess geleitet und begleitet, um zielgerichtet Wissen zu überführen.



Dauer:

9 Monate

Konflikte beräumen

Ziel:

Auch Prozesse des Wissenstransfers können durch Konflikte blockiert sein. Durch dieses Paket werden Konflikte gelöst, Fokus hergestellt und Arbeitsfähigkeit unter den beteiligten erreicht. 



Dauer:

4 Monate

Einstieg in den Nachfolgeprozess

Ziel:

Das Ergebnis dieses Prozesses ist, dass die Beteiligten einen Überblick haben, an welcher Stelle des Prozesses sie und die anderen Beteiligten stehen. Es handelt sich um eine mit Coachings begleitete intensive Einstiegsphase.

Dauer:

2 Monate

Planung der nächsten Schritte

Ziel:

Die Beteiligten haben wesentliche nächste Schritte identifiziert, die auf den Gesamtprozess Einfluss haben. Der Prozess dient als Unterstützungsprozess für die Übergabebegleitung.



Dauer:

2 Monate

Die Begleitung der Übergabe

Ziel:

Die Beteiligten werden in der Umsetzung des reinen Übergabeprozesses unterstütz. Die Unterstützung erfolgt durch Trainings, Coachings und Planungsgesprächen. Die Beteiligten bewahren den Fokus und erreichen ihre Ziele.



Dauer:

18 Monate

Konflikte beräumen

Ziel:

Auch Prozesse der Nachfolge können durch Konflikte blockiert sein. Durch dieses Paket werden Konflikte gelöst, Fokus erneut  hergestellt und Arbeitsfähigkeit unter den beteiligten erreicht.

Dauer:

4 Monate